Supervision der Koppermann ProjektleiterInnen

 

Durch die erfolgreiche Installation von Tex-Define bei der GERRY WEBER International AG und der ESCADA AG, die damals die beiden größten Textilfirmen in Deutschland waren, konnte Tex-Define an zahlreiche weitere Kunden verkauft werden. Koppermann vergrößerte die Firma und stellte einige weitere ProjektleiterInnen ein. Mike Bradley und ich zogen uns vom direkten Kundenkontakt zurück investierten unsere Zeit in die Weiterentwicklung von Tex-Define und waren für das Supervising der neuen ProjektleiterInnen verantwortlich.

 

Das Supervising bestand darin, die Pflichtenhefte, die Umsetzung von kundenspezifischen Anforderungen und geplanten Datenbankstrukturen zu verifizieren, den ProjektleiterInnen bei Fragen zur Seite zu stehen und den Projektverlauf zu kontrollieren.

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